成功创业的真正样子:看看 Moz 的 发布时间

以建立一家极其成功的公司而闻名,同时坚定不移地致力于其核心价值观。 你可能已经注意到,如果你环顾整个商业环境,很多成功的创始人都有点傲慢。他们倾向于高估自己的天才在他们的成功中所起的作用——而低估了他们团队的辛勤工作和导致成功的运气。 (不,出于好奇,我没有将 Rainmaker Digital 创始人 Brian Clark 算在该组中。) Rand Fishkin 与大多数创始人不同。 例如,成功公司的创始人通常会打一些靠近胸口的牌。他们对所披露的业务内容非常挑剔。这样做有很好的商业理由。 另一方面,兰德对他的业务的好坏完全透明。 “透明度是 Rand Fishkin 的代名词,以一种奇妙的方式。” ——布莱恩·克拉克 有时这种透明度是有代价的。但这是兰德最深刻的核心价值观之一,也是他公司的核心价值观。虽然它对极端透明度的承诺已经关闭了一些大门……但它也打开了一些令人惊叹的大门。 Moz通往“一夜成功”的漫长而曲折的道路 就像许多爆炸性增长的故事一样,现在被称为 Moz 的公司开始了一条相当曲折的道路。 该公司以 SEOMoz 开始,这是 Rand 自学 SEO 时的一个副项目。最终,它成为了一家全职咨询公司。2007 年,他们开始探索 SaaS(软件即服务),销售他们内部使用的数字工具。从咨询公司到软件公司的转变直到 2009 年才完成。 搜索引擎优化的本质使其成为兰德的一个有吸引力的选择,兰德将自己描述为一个真正讨厌保密的人。 以下是他在 Unemployable 播客上接受 Brian Clark 采访时所说的: “我对他既爱又恨。

在我进入的时候,很少有人对他们在做什么以及他们

是如何做的事情是透明的。搜索引擎优化更像是一个秘密俱乐部,还有更多的黑帽和灰帽技术。但即使是那些没有使用这些操纵技术和违反搜索引擎指南的人,在不共享信息方面也非常接近他们 香港 WhatsApp 号码 的胸膛——而搜索引擎实际上是最糟糕的。…所以今天你可能会说,“哦,谷歌总是非常非常小心他们的工作方式”——但今天,天哪,与那些日子相比,它是 是玻璃对两吨钢。-兰德·菲什金 这种保密的环境与兰德作为一个人的身份背道而驰。正如他所说: “我想让它变得透明。我希望每个人都能免费访问有关搜索引擎如何工作、SEO 如何工作的信息。» Moz 是第一批工作的力量之一(Danny Sullivan 与 Search Engine Land)是第一批努力创建与搜索引擎合作而不是试图破解他们的秘密的 SEO 文化的力量之一。 Rand 很快了解到内容营销的基石之一——试图保守“商业机密”并不总是通往超级成功企业的途径。 道路并不总是平坦的 兰德并没有破坏从咨询公司演变为 SaaS 强国的过程: “这绝不是战略性的……我们负债累累,我们正在寻找任何可以让我们赚钱的东西。” 事实上,当投资者接触 SEOMoz 时,兰德不得不用谷歌搜索“风险投资”这个词——他对投资者一点也不老练。他还不得不用谷歌搜索“SaaS”这个词。 他不是唯一一个相信这一点的创始人——但他是少数有足够信心承认这一点的创始人之一。 正如

Rand 所说,SEOMoz “陷入”该软件,一时兴起开始付费订阅一些工具。

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他们花了几个月的时间才开始计算流失率等关键指标——而且多年来都没有正确计算。 在他的博客和他的采访中,兰德一直强调指出他作为首席执行官所做的错误转变,并赞扬那些帮助莫兹变得更加成功的人。 这种自我反省不仅仅是一种个人练习——它让 Moz 能够在不偏离轨道的情况下保持其成长和成功。 未能仔细观察真实情况的公司通常会发现自己陷入困境,但为时已晚,无法纠正路线。 有机增长和以受众为中心的方法 我们喜爱和钦佩 Moz 的众多原因之一是,与 Copyblogger 和 Rainmaker Digital 一样,Moz 是一家受众至上的公司。 和许多网络权威人士一样,Rand 开始探索自己的道路并帮助他人。这种对透明度的早期承诺得到了回报,因为他通过教授他所学的东西迅速获得了观众的忠诚度。 在 SEOMoz 的关键时刻,兰德为该公司寻求投资资金,但未能像许多公司一样获得它。所以他转向他的邮件列表,提供了一份强有力的报价——并引发了任何企业都会羡慕的那种“

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